黃江搬家-如何降低因帶來的員工流失率
黃江搬家負責人指出每次搬遷對部都意味著責任和挑戰——需要關注東莞搬家公司地點變化給員工心理帶來的種種變化。由HR部門牽頭公司所有的經理人,將員工關懷進行到底,將搬遷帶來的各種不利因素減至最低,迅速全身心地投入到工作中去。 從決定搬遷那一刻起,行政人事部門的同事就開始忙碌,找辦公區域,與裝修公司打交道做效果圖、選購辦公家具,忙得不可開交。盡管他們已經做了很多工作,員工的抱怨還是不絕于耳:公司搬遷搬得我們自己的物品都找不到了;怎么選的址呀,上下班交通太不方便了;公司周圍連個像樣點的餐館都沒有;公司裝修的味道太大了,會不會有損健康……。
洞察員工對搬家的反應 公司搬遷了,原本是件好事,然而這個過程中,你的員工也許會有這樣那樣的不滿情緒,諸如搬遷后上班經常遲到,下班早退,無心工作,工作上閑聊、抽煙時間增多等等,明眼的經理人應該洞察員工的一切,找出問題所在,讓你的員工快樂工作! 搬家公司剛剛搬了新“家”,作為經理人的你,也許新環境比以前好多了,有了自己的獨立辦公區。然而此時的你,最應該實行“走動式管理”,走進你的員工中間,觀察他們的工作情緒 看看你的員工是否有以下行為,這些也許都是搬遷帶來的不良影響: 曾經很守時的員工,突然間開始遲到早退——如果只是起初的幾天有這樣的反應,你大可不必擔心,或許是剛剛搬到新工作地點,他(她)還沒有掌握好上下班的時間、最佳路線。別給你的員工太多壓力,不要拿起來說事,給他(她)點時間讓他適應新路線。當然可以在部門會議上善意地旁敲側擊指出,切記不可點名。 東莞搬家公司的員工是企業發展的核心力量,所以企業發展一定要注意員工的心理狀態的變化,在黃江搬家的前前后后一定要做好相關人員的心理疏導工作 。
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